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私はこれまで、100社以上の会社、100人以上の経営者の方とお付き合いしてきました。

 

★非常に儲かっている会社の社長さん

★過去、何度か赤字を経験したが、

                         現在は大幅な黒字の社長さん

★だれもがうらやむ社長さん

 

もちろん、皆さん開業当初からすばらしい業績を納めていた訳ではありません

 

では、なぜこのような素晴らしい会社に成長できたのか?

 

これらの社長さん達の共通点は ???

皆さん会社の数字(お金の流れ)をしっかり把握されています。

例えば、今月の御社の売上が100万円で、それに対する原価が50万円。だから50万円の利益。そう!そこまでなら問題なくできます。

 

ただ会社というのは、原価以外にさまざまな経費がかかります。家賃だったり、営業費だったり、その他もろもろ!

 

その原価以外の経費、一月いくらかかって、その経費をペイするためには毎月いくらの売上を上げれば黒字になるのか? 

 

また、会社の売上を構成するのは一つの商品とは限りません。多数の商品、多数の仕入、それに伴う経費。そうなってくると会社の数字というと…

 

私のお客さんにも、黒字と思っていた事業が、実際には赤字だったという笑えない話があります。

 

経営環境の厳しい今日においては、まさに会社の数字を毎月すばやく、しっかり把握し、なにか異常が生じた際、即座にその対策を打つことが至上命題となっています。また把握していれば次のことが可能となります。

 

1. 過去との比較で正確な当期の業績予測

2. 適正な節税、納税対策

3. 正確な事業計画に基づき夢が一歩ずつ現実化

 

先にあげた成功している社長さん。実は皆さん 3.を実践してきた方々です。私の業界ではよく言われていることですが、経営に対するひとつの格言をここで御紹介させていただきます。

どんぶり勘定は破産への第一歩」 

会社のすばやい数字の把握始めましょう!

すばらしい将来が付いてきます

 

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